More

    El método Kaizen

    Una de las metodologías empresariales más practicadas en el mundo y que sigue implementándose en pequeñas, medianas y grandes compañías.

    El método Kaizen es una filosofía que se centra en la evolución y mejora progresiva, y que encuentra su origen en Japón, pero que se haextendido sobre todo en los últimos años en el entorno empresarial a raíz de las continuas crisis vividas a nivel económico e industrial.

    Origen

    La palabra Kaizen está compuesta por dos palabras: por un lado Kai, que significa “cambio”, y por otro Zen, que se traduce como “mejor”. Se centra en la idea de cambiar progresivamente y de la forma más segura posible, con el objetivo de alcanzar las metas fijadas.

    Toda esta teoría se remonta a la etapa que sobrevino después de la Segunda Guerra Mundial, cuando el país nipón se vio obligado a reconstruir su economía, buscando nuevas fórmulas de crecimiento más eficientes que propiciaran el desarrollo del país de forma continuada.

    ¿En qué se consiste el método Kaizen?

    El objetivo principal de esta metodología  es cumplir objetivos a corto plazo creciendo paulatinamente, evitando perder el tiempo en materias que nos alejan de nuestra misión final. Sus principios se podrían resumir en cuatro objetivos básicos:

    • Eliminar las deficiencias de los procesos productivos
    • Crecer en todos los sectores de la empresa de forma gradual
    • Fomentar un clima de trabajo sano y positivo donde todos se sientan implicados dentro de la compañía
    • Conseguir un producto de calidad, gracias a la cohesión de los equipos

    Según el método Kaizen, la empresa debe focalizar en mejorar en todos los niveles, desde el área de recursos humanos, producción, medio ambiente, seguridad…Cada uno de ellos deben estar implicados para detectar deficiencias y trabajar en conjunto para corregirlas a tiempo.

    Grandes compañías como Toyota, Nissan, o Nestlé han implantado este método de gestión empresarial, además de otras miles que también han encontrado en la metodología Kaizen un aliado para el crecimiento exponencial de sus empresas.

    ¿Cómo comenzar a aplicar el método Kaizen?

    Para poder implantar el método, es importante focalizar en diferentes aspectos que pueden ayudarte a impulsar la metodología Kaizen en el entorno laboral.

    • Trabajar la comunicación. Es esencial lograr que exista una comunicación transversal entre departamentos y todos los equipos que forman parte de una empresa. Una buena comunicación mejora los resultados, y favorece la resolución de conflictos. Hay muchas empresas que organizan talleres durante la jornada laboral de manera regular, o que realizan incluso actividades fuera de la empresa. Una buena idea para mejorar la cohesión grupal.
    • Organización. Es esencial que el entorno de trabajo sea un lugar seguro y ordenado ya que ello mejora nuestra concentración y bienestar. Fomentar buenas prácticas de organización es positivo para los trabajadores y para el clima laboral.
    • Misión y equipo. Establecer un objetivo concreto y trabajar la parte más humana de la empresa para crear un equipo cohesionado, es una de las claves más importantes del método Kaizen. Para trabajar en ello muchas empresas proponen retos y supuestos donde los trabajadores tienen que alcanzar un mismo objetivo, y donde la estrategia grupal se pone a prueba. Otra forma de enfocarse en el método Kaizen.
    • Capital humano. Es la pieza clave de todos los factores que intervienen en el método Kaizen. Es esencial que las personas que trabajan en una empresa se sientan parte de ella, que sus ideas sean escuchadas y puedan aportar al crecimiento de la organización. Fomentar la disciplina y los valores, y conseguir que los trabajadores miren por la empresa y por el futuro de la misma.

    Una de sus principales ideas se centra en la creencia de que trabajar todos los campos de una empresa a través de una gestión integral, hace que estas crezcan progresivamente a todos los niveles, con el objetivo claro de buscar la perfección en términos de eficiencia, calidad y eficacia.

    Y aunque, nos centramos sobre todo en una aplicación enfocada al entorno empresarial, ya que es el ámbito más común donde más se comenta esta metodología y donde los resultados son más palpables, la técnica Kaizen según sus defensores también nos vale para el día a día. El método Kaizen es adaptable y cada uno puede hacer su propia lectura de sus principios y aplicarlas a la vida personal o profesional, como ocurre con los estudiantes por ejemplo, quienes apoyándose en la técnica Kaizen pueden llegar a obtener mejores resultados a lo largo de su formación académica, trabajando la mejora continua y aplicando los principios básicos del método japonés para alcanzar objetivos a largo plazo.

    Uno de los libros que se han convertido un referente sobre la metodología Kaizen es el escrito por Masaaki Imai, «Kaizen: la clave de la ventaja competitiva japonesa«. En él, se exponen un total de 100 ejemplos de casos de empresas y diferentes prácticas administrativas en las que se muestra la mejora continua como el camino para alcanzar el éxito a largo plazo.

    Últimas publicaciones

    spot_img

    Otros contenidos

    Información al día. Recibe en tu email las novedades publicadas

    [tdn_block_newsletter_subscribe input_placeholder="Tu dirección de email" btn_text="Suscribirme" tds_newsletter2-image="730" tds_newsletter2-image_bg_color="#c3ecff" tds_newsletter3-input_bar_display="" tds_newsletter4-image="731" tds_newsletter4-image_bg_color="#fffbcf" tds_newsletter4-btn_bg_color="#f3b700" tds_newsletter4-check_accent="#f3b700" tds_newsletter5-tdicon="tdc-font-fa tdc-font-fa-envelope-o" tds_newsletter5-btn_bg_color="#000000" tds_newsletter5-btn_bg_color_hover="#4db2ec" tds_newsletter5-check_accent="#000000" tds_newsletter6-input_bar_display="row" tds_newsletter6-btn_bg_color="#da1414" tds_newsletter6-check_accent="#da1414" tds_newsletter7-image="732" tds_newsletter7-btn_bg_color="#1c69ad" tds_newsletter7-check_accent="#1c69ad" tds_newsletter7-f_title_font_size="20" tds_newsletter7-f_title_font_line_height="28px" tds_newsletter8-input_bar_display="row" tds_newsletter8-btn_bg_color="#00649e" tds_newsletter8-btn_bg_color_hover="#21709e" tds_newsletter8-check_accent="#00649e" embedded_form_code="YWN0aW9uJTNEJTIybGlzdC1tYW5hZ2UuY29tJTJGc3Vic2NyaWJlJTIy" tds_newsletter="tds_newsletter1" tds_newsletter3-all_border_width="2" tds_newsletter3-all_border_color="#e6e6e6" tdc_css="eyJhbGwiOnsibWFyZ2luLWJvdHRvbSI6IjAiLCJib3JkZXItY29sb3IiOiIjZTZlNmU2IiwiZGlzcGxheSI6IiJ9fQ==" tds_newsletter1-btn_bg_color="#0d42a2" tds_newsletter1-f_btn_font_family="406" tds_newsletter1-f_btn_font_transform="uppercase" tds_newsletter1-f_btn_font_weight="800" tds_newsletter1-f_btn_font_spacing="1" tds_newsletter1-f_input_font_line_height="eyJhbGwiOiIzIiwicG9ydHJhaXQiOiIyLjYiLCJsYW5kc2NhcGUiOiIyLjgifQ==" tds_newsletter1-f_input_font_family="406" tds_newsletter1-f_input_font_size="eyJhbGwiOiIxMyIsImxhbmRzY2FwZSI6IjEyIiwicG9ydHJhaXQiOiIxMSIsInBob25lIjoiMTMifQ==" tds_newsletter1-input_bg_color="#fcfcfc" tds_newsletter1-input_border_size="0" tds_newsletter1-f_btn_font_size="eyJsYW5kc2NhcGUiOiIxMiIsInBvcnRyYWl0IjoiMTEiLCJhbGwiOiIxMyJ9" content_align_horizontal="content-horiz-center"]